Gemeente Losser omarmt zorgtechnologie

In ’t Lossers Hoes in Losser praat Marian Oosterbroek met enthousiasme over de rol van zorgtechnologie in haar gemeente. De wethouder Sociaal Domein ziet een duidelijke meerwaarde en benadrukt dat technologische innovaties kunnen bijdragen aan langer zelfstandig wonen en de druk op de zorg kunnen verlichten.

“Als ik met inwoners praat, of zelfs in mijn eigen kring kijk, merk ik hoe belangrijk het is om zelfstandig te blijven, ook als je ouder wordt of een beperking hebt,” begint Marian. “Zorgtechnologie kan hierbij helpen. Het is een mooie toevoeging, omdat het mensen in staat stelt dingen zelf te blijven doen. Tegelijkertijd staan we voor een zorginfarct: in 2030 hebben we naar verwachting minder zorgpersoneel door vergrijzing. Zorgtechnologie is dus geen luxe, maar een noodzaak. Toch merk ik in discussies vaak dat het negatief wordt benaderd, alsof we de zorg overdragen aan robots. Zo zie ik het niet. Technologie is een middel, geen doel op zich. We moeten het omarmen, want we kunnen niet anders.”

Groot verschil

Losser is inmiddels twee jaar aangesloten bij de TZA Twente, een netwerk waarin kennis en praktijkvoorbeelden over zorgtechnologie worden gedeeld. “We vinden zorgtechnologie een waardevolle aanvulling en willen onze inwoners er meer bewust van maken,” legt Marian uit. “Daarom organiseren we pop-updemonstraties op plekken waar ouderen komen, zoals in de bibliotheek of bij het Inclusiefestival. We proberen zorgtechnologie op een laagdrempelige manier onder de aandacht te brengen. Een voorbeeld is de Baxterrol, een medicijndispenser waarmee mensen zelf hun medicatie kunnen beheren. Hoe klein de technologie ook lijkt, het kan een groot verschil maken.”

Leren van anderen

Ook binnen de gemeentelijke organisatie wordt gewerkt aan het integreren van zorgtechnologie. “Onze consulenten van wijz worden meegenomen in deze ontwikkelingen,” vertelt Marian. “We staan nog aan het begin, maar het bewustzijn groeit. Collega’s zoals Marijke Baas zitten namens de gemeente in de Denktank en de Kenniskring Gemeenten van de TZA. Dat is ontzettend waardevol, omdat we zo leren van andere gemeenten en organisaties wat werkt en wat niet.”

Investeren in begeleiding

Toch zijn er ook uitdagingen. “De grootste uitdaging is hoe zorgtechnologie wordt gezien, zowel intern als extern. Het wordt soms nog als bedreiging ervaren, terwijl het juist een kans is. We moeten blijven laten zien dat technologie van toegevoegde waarde is. Dat heeft tijd nodig. Ouderen zijn niet altijd digitaal vaardig, dat klopt, maar dat betekent niet dat we het moeten laten liggen. We moeten investeren in begeleiding en ondersteuning. Vaak blijkt dat mensen het prima kunnen leren als ze maar de kans krijgen.”

Jeugdzorg

Marian benadrukt dat zorgtechnologie breed ingezet kan worden. “We richten ons nu vooral op ouderenzorg, maar technologie biedt ook kansen in de jeugdzorg. Denk aan jongeren met autisme die met apps geholpen kunnen worden bij hun dagstructuur. Ook huisartsen kunnen baat hebben bij zorgtechnologie. Er liggen zoveel mogelijkheden, en als gemeente zijn we nog aan het zoeken hoe we onze rol daarin het beste kunnen vervullen. We willen niet alleen aanbieden, maar ook luisteren naar wat inwoners nodig hebben.”

Omslagfase

Wat betreft toekomstige ontwikkelingen staat de gemeente Losser op een keerpunt. “We willen zorgtechnologie planmatiger aanpakken. We stellen onszelf de vraag: waar zijn we als gemeente van? Wat faciliteren we, en waar ligt de verantwoordelijkheid bij zorgorganisaties? Die zoektocht is nu gaande en staat hoog op de agenda. We zijn in de omslagfase, straks komt de versnelling.”

Toekomst

De wethouder ziet een grote toekomst voor zorgtechnologie binnen de gemeente. “Over tien jaar hoop ik dat zorgtechnologie een vanzelfsprekend onderdeel is van hoe we inwoners ondersteunen om prettig en veilig te wonen. Niet alleen voor henzelf, maar ook voor mantelzorgers, die nu vaak overbelast zijn. Zorgtechnologie kan hen ontlasten en bijdragen aan betere zorg voor iedereen. We moeten het niet zien als vervanging van zorg, maar als een kans om zorg beter en efficiënter te maken. Over tien jaar heeft zorgtechnologie de plek die het verdient.”

De Denktank werkt aan strategische en tactische vraagstukken binnen het TZA-netwerk. Adviseurs van leden en medewerkers van de TZA nemen deel en adviseren ook het bestuur van de TZA. De deelnemers komen vier keer per jaar bij elkaar en informeren hun eigen organisatie.

Binnen de Kenniskring werken deelnemers samen aan praktijkvraagstukken en delen kennis via interactieve sessies en discussies. Er wordt samengewerkt met focus op onderzoek naar, ontwikkeling in en inzet van technologie voor zorg- en welzijn. Periodiek worden onderwerpen gedefinieerd om zorginnovatie te stimuleren. Elke regio heeft kenniskringen op basis van de behoefte van haar leden.